自2002年開(kāi)始，中國(guó)延續(xù)8年成為世界機(jī)床消耗第一大國(guó)、機(jī)床進(jìn)口第一大國(guó)，國(guó)產(chǎn)機(jī)床所占比重逐年提拔。
　　國(guó)內(nèi)機(jī)床企業(yè)梯隊(duì)發(fā)展強(qiáng)大
　　中國(guó)沈陽(yáng)、北一、大連激光切割機(jī)等大型機(jī)床集團(tuán)率先捉住機(jī)遇，歡迎挑釁，進(jìn)入世界舞臺(tái)。它們并購(gòu)了若干世界聞名的機(jī)床企業(yè)，如Schiess、 Waldrich-Coburg、Zimmermann等，并搬離市區(qū)在郊區(qū)新建廠房，擴(kuò)大生產(chǎn)基地，建立了世界一流的當(dāng)代化的機(jī)床制造企業(yè)。這些大型機(jī)床企業(yè)在完成搬遷和技術(shù)改造后，大力開(kāi)展產(chǎn)品更新?lián)Q代的工作，取得了明顯的成果。例如，沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)通過(guò)自立研發(fā)百度搜索排行，數(shù)控機(jī)床已經(jīng)成為主導(dǎo)產(chǎn)品。2010年推出稱為“新五代”的新產(chǎn)品。為了探索新形勢(shì)下產(chǎn)學(xué)研模式，沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)牽頭組成“數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟”，有9家企業(yè)、6家大學(xué)和1家研究所參加。
　　數(shù)控切割機(jī)處在機(jī)床產(chǎn)業(yè)這個(gè)黃金發(fā)展期，民營(yíng)企業(yè)毫不示弱，積極參與，強(qiáng)勢(shì)出擊，有的還兼并了大型國(guó)有企業(yè)。例如，天馬集團(tuán)收購(gòu)齊齊哈爾第一機(jī)床廠，成立了齊重?cái)?shù)控裝備股份有限公司，江蘇新瑞收購(gòu)了常州多棱機(jī)床廠和寧夏長(zhǎng)城機(jī)床廠，組成江蘇新瑞重工科技有限公司，隸屬于新譽(yù)集團(tuán)。這些新組建的公司既具有國(guó)營(yíng)企業(yè)多年沉淀下來(lái)的技術(shù)實(shí)力，又具有民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活力，是我國(guó)機(jī)床產(chǎn)業(yè)中不可忽視的力量。
　　例如，齊齊哈爾第一機(jī)床廠是中國(guó)最早的重型機(jī)床廠，在重型立車和臥車領(lǐng)域具有舉足輕重的地位。新瑞重工匯集了新瑞機(jī)械、寧夏長(zhǎng)城、江蘇多棱3個(gè)品牌的10個(gè)系列的數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品。它目前已成為中國(guó)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品門類較為齊全的大型機(jī)床制造企業(yè)之一，在常州和銀川組建了兩大研發(fā)、制造基地；以高新技術(shù)和前沿技術(shù)幫助客戶提拔傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，為客戶提供最佳解決方案。
　　外資機(jī)床企業(yè)入駐中國(guó)市場(chǎng)
　　中國(guó)的重大火焰切割機(jī)機(jī)床市場(chǎng)使全球的機(jī)床企業(yè)憧憬不已，分外是進(jìn)入黃金發(fā)展期以來(lái)。國(guó)外的聞名機(jī)床企業(yè)，如DMG、GFAC、Mazak、Makino、HAAS等已經(jīng)不知足合資合作生產(chǎn)的模式，紛紛在華獨(dú)資建廠，生產(chǎn)適合中國(guó)市場(chǎng)必要的機(jī)床。
　　例如，成立于2000年的小巨人（LGMazak）機(jī)床有限公司，是日本Mazak公司在中國(guó)的獨(dú)資工廠，按照Mazak智能網(wǎng)絡(luò)化工廠的構(gòu)建理念，采用Mazak的生產(chǎn)裝備和軟件管理體系西安人事考試報(bào)名，建立起智能網(wǎng)絡(luò)化的生產(chǎn)環(huán)境，成為我國(guó)機(jī)床工業(yè)第一家智能網(wǎng)絡(luò)化工廠。該公司總?cè)藬?shù)450人，人均勞動(dòng)生產(chǎn)率為 200萬(wàn)人民幣，居全國(guó)之首。該公司先后分三期擴(kuò)建，到2010年底完成了年產(chǎn)4000臺(tái)數(shù)控機(jī)床的規(guī)模，成為中國(guó)最大的、主動(dòng)化程度最高的數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)基地之一。
　　高服從的產(chǎn)生有賴于信息技術(shù)和制造技術(shù)的融合，先輩的數(shù)控切割設(shè)備制造手段、主動(dòng)化的生產(chǎn)設(shè)備確保了高服從的工廠運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量，技術(shù)、販賣、生產(chǎn)、管理各部門的數(shù)據(jù)在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)下賤動(dòng)，信息完全共享，實(shí)現(xiàn)縮短生產(chǎn)預(yù)備時(shí)間、縮短交貨周期、進(jìn)步生產(chǎn)服從、降低成本的目標(biāo)。
　　　外資獨(dú)資企業(yè)不僅在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)先輩的機(jī)床產(chǎn)品，而且?guī)��?lái)了新的經(jīng)營(yíng)管理理念和模式，形成了國(guó)企、民營(yíng)和外資三足鼎立，三分天下的競(jìng)爭(zhēng)共贏局面。
　　2010年，中國(guó)金切機(jī)床產(chǎn)量為75.58萬(wàn)臺(tái)，其中數(shù)控切割機(jī)機(jī)床產(chǎn)量達(dá)到22.39萬(wàn)臺(tái)，是2005年的3.6倍，這標(biāo)志種國(guó)機(jī)床產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了成熟發(fā)展期。
　　但是，中國(guó)機(jī)床產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)。在28個(gè)被統(tǒng)計(jì)的國(guó)家和地區(qū)中，中國(guó)屈居末位，是逆差最大（高達(dá)54億美元）的國(guó)家。高端機(jī)床重要寄托進(jìn)口，而日本、德國(guó)和意大利則是機(jī)床的重要輸出國(guó)，是貿(mào)易順差的前3位。