紡織服裝制造企業(yè)在遭遇成本過(guò)高的題目時(shí)，想要脫節(jié)當(dāng)下困境必要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，鐫汰落后裝備，推行高效生產(chǎn)，削減用工成本。由此應(yīng)用主動(dòng)化設(shè)備成為它們實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的首要選擇。 
      然而，隨著消耗者對(duì)服裝款式、功能、質(zhì)量的要求越來(lái)越高河南人事考試網(wǎng)首頁(yè)，服裝生產(chǎn)的交貨期越來(lái)越短，產(chǎn)品工藝轉(zhuǎn)變?cè)絹?lái)越頻繁，傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)體例受到挑釁。這種挑釁不僅對(duì)中小服裝企業(yè)形成了威脅，同樣也困擾著大中型服裝企業(yè)。由于，在大批量生產(chǎn)體例中，柔性和生產(chǎn)率是相互矛盾的。 
      制衣設(shè)備主動(dòng)化程度越高，生產(chǎn)服從越高，但是，發(fā)主動(dòng)化設(shè)備在現(xiàn)實(shí)運(yùn)用中遭遇不少挑釁。服裝的柔性生產(chǎn)重要體現(xiàn)在對(duì)加工對(duì)象多變的適應(yīng)性，即可以很容易地從一款服飾的加工轉(zhuǎn)化為另一款服飾的加工。在大批量生產(chǎn)體例中，產(chǎn)品款式的切換時(shí)間很長(zhǎng)，一旦換款，設(shè)備、人員都要調(diào)整，生產(chǎn)服從低且?guī)齑媪看�。在所有服裝品種中，因?yàn)榉�裝款式多樣極易出現(xiàn)產(chǎn)品多樣化的細(xì)分和批量小、批次多的生產(chǎn)需求特點(diǎn)。而這一特點(diǎn)對(duì)主動(dòng)化設(shè)備發(fā)出的最大挑釁便是模具的替換及服從與投資成本的平衡。 
       許多襯衫企業(yè)提到，曾斥巨資引進(jìn)的主動(dòng)襯衫貼袋機(jī)、主動(dòng)勾袖頭機(jī)等因模具題目最后成擺設(shè)。以主動(dòng)勾袖頭機(jī)為例，袖克夫的寬窄、長(zhǎng)度、外形一向在轉(zhuǎn)變，但對(duì)應(yīng)的模具卻很難多變，且替換的成本不低。主動(dòng)化設(shè)備在批量生產(chǎn)時(shí)，服從上風(fēng)十分顯明，但一旦遭遇頻繁換款、批量相對(duì)較小時(shí)，則沒(méi)那么顯明。
 　  另外，精明的投資者也會(huì)細(xì)細(xì)考量每一筆設(shè)備投資的效益，將錢用在刀刃上。這也是為什么款式多變的內(nèi)銷型襯衫企業(yè)設(shè)備主動(dòng)化程度相對(duì)較低的重要緣故原由，他們更愿意將錢花在諳練工身上。 　　
      盡管留住了諳練工，把控住了關(guān)鍵工序的質(zhì)量，但這些內(nèi)銷型企業(yè)同樣面臨員工年齡偏大、質(zhì)量不穩(wěn)固、團(tuán)體服從低劣等題目。我們都知道，傳統(tǒng)的服裝生產(chǎn)模式存在幾大虛耗：搬運(yùn)的虛耗、待工待料的虛耗、動(dòng)作的虛耗、制造不良的虛耗、制造過(guò)多的虛耗等。采用主動(dòng)化輸送線，可以削減搬運(yùn)和中心庫(kù)存的虛耗，但是也存在著兩個(gè)題目必要解決好，一是平衡工序的設(shè)計(jì)，二是必須貫徹全員質(zhì)量管理的觀念。
       現(xiàn)在，主動(dòng)化專用縫制設(shè)備將多道工序一次性完成，削減了待工待料的時(shí)間，減輕了工人勞動(dòng)強(qiáng)度，生產(chǎn)服從很高，但必須解決主動(dòng)化設(shè)備的可編程性，即只需改變有關(guān)軟件和少量零部件就可以進(jìn)行生產(chǎn)。當(dāng)然，設(shè)備價(jià)格不能太高也是服裝企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)，“最好能在兩年內(nèi)收回投資”。 　　
      而為了避免高端專業(yè)化設(shè)備面對(duì)小批量多批次生產(chǎn)的難堪，不少有實(shí)力的大型服裝企業(yè)開(kāi)始走聯(lián)合設(shè)備廠家開(kāi)發(fā)、改造舊機(jī)的道路，一方面可以削減企業(yè)初期的設(shè)備投入資金，另一方面百度優(yōu)化，增大了企業(yè)應(yīng)變的能力。可以預(yù)見(jiàn)，柔性化生產(chǎn)是服裝制造的重要發(fā)展方向。如何實(shí)現(xiàn)柔性主動(dòng)化生產(chǎn)，必要設(shè)備廠商與服裝企業(yè)深入轉(zhuǎn)開(kāi)合作，共同來(lái)解決。